Septembre 2024

Numéro 158

AVEZ-VOUS MODIFIÉ VOTRE POLITIQUE EN MATIÈRE
DE HARCÈLEMENT PSYCHOLOGIQUE ?

LE 27 SEPTEMBRE ARRIVE À GRANDS PAS ...

Le 27 septembre prochain, certaines dispositions de la Loi visant à prévenir et à combattre le harcèlement psychologique et la violence à caractère sexuel en milieu de travail1 sanctionnée en mars 2024 entreront en vigueur. Cette loi est notamment venue modifier de façon importante l’article 81.19 de la Loi sur les normes du travail2 en matière de harcèlement psychologique, principalement en prévoyant le contenu minimal d’une politique. Ainsi, tout employeur devra adopter et rendre disponible à ses salariés une politique de prévention et de prise en charge des situations de harcèlement psychologique qui devra, entre autres, prévoir ce qui suit :

  1.   les méthodes et les techniques utilisées pour identifier, contrôler et éliminer les risques de harcèlement psychologique, incluant un volet concernant les conduites qui se manifestent par des paroles, des actes ou des gestes à caractère sexuel;
  2.   les programmes d’information et de formation spécifiques en matière de prévention du harcèlement psychologique qui sont offerts aux personnes salariées ainsi qu’aux personnes désignées par l’employeur pour la prise en charge d’une plainte ou d’un signalement;
  3.   les recommandations concernant les conduites à adopter lors de la participation aux activités sociales liées au travail;
  4.   les modalités applicables pour faire une plainte ou un signalement à l’employeur ou pour lui fournir un renseignement ou un document, la personne désignée pour en prendre charge ainsi que l’information sur le suivi qui doit être donné par l’employeur;
  5.   les mesures visant à protéger les personnes concernées par une situation de harcèlement psychologique et celles qui ont collaboré au traitement d’une plainte ou d’un signalement portant sur une telle situation;
  6.   le processus de prise en charge d’une situation de harcèlement psychologique, incluant le processus applicable lors de la tenue d’une enquête par l’employeur;
  7.   les mesures visant à assurer la confidentialité d’une plainte, d’un signalement, d’un renseignement ou d’un document reçu ainsi que le délai de conservation des documents faits ou obtenus dans le cadre de la prise en charge d’une situation de harcèlement psychologique, lequel doit être d’au moins deux ans.

L’article 81.19 LNT précise dorénavant que cette politique devra faire partie intégrante du programme de prévention ou du plan d’action prévu à la Loi sur la santé et la sécurité du travail3, selon le cas.

En conséquence, même si vous avez déjà adopté une politique en matière de harcèlement psychologique, puisqu’il s’agit d’une obligation légale qui vous incombe depuis le 1er janvier 2019, vous devrez la modifier, si ce n’est déjà fait, afin qu’elle satisfasse aux nouvelles dispositions de la Loi sur les normes du travail.

Par ailleurs, il nous apparaît désormais clair que pour respecter vos obligations en matière de prévention, vous devrez vous assurer d’informer et de former tous vos salariés en matière de harcèlement psychologique. Une formation spécifique devra aussi être donnée aux personnes que vous désignerez pour la prise en charge d’une plainte ou d’un signalement. Le contenu du programme de formation devra être détaillé dans la politique.

À cet égard, nous vous rappelons que notre cabinet offre différentes formations, dont une formation d’une demi-journée intitulée Civilité, courtoisie et harcèlement psychologique et une autre formation d’une journée intitulée Harcèlement psychologique : enquête efficace pour une solution rapide. Ces formations peuvent être adaptées à la réalité de chaque entreprise ou organisation.

Finalement, nous désirons vous annoncer que la nouvelle édition de notre ouvrage Le harcèlement psychologique : tout ce que l’employeur doit savoir  sera disponible dès cet automne. Ce guide est à jour et inclut les modifications apportées par la Loi visant à prévenir et à combattre le harcèlement psychologique et la violence à caractère sexuel en milieu de travail. Nous vous invitons donc à vous le procurer !

Si vous désirez plus d'informations à ce sujet, n'hésitez pas à communiquer avec un avocat.e de notre cabinet.

Les avocats Le Corre & Associés inc., s.e.n.c.r.l

 

 

 

 

_____________________

1. L.Q. 2024, c. 4 (projet de loi 42)
2. RLRQ, c. N-1.1
3. RLRQ, c. S-2.1

Harcèlement psychologique : enquête efficace pour une solution rapide

La gestion des plaintes de harcèlement psychologique est un exercice très délicat, qui peut comporter de nombreux obstacles. Pour les surmonter, la personne désignée pour faire l'enquête doit posséder les qualifications et les outils nécessaires. Cet atelier est basé sur l'expérience des dernières années et réfère à une abondante jurisprudence.

Formatrice : Me Marie-Josée Sigouin, CRIA

Visioconférence Zoom : 1er octobre 2024 - COMPLET

                                         10 décembre 2024 - COMPLET

                                         14 novembre 2024

                                         15 janvier 2025 

 

Heure : 8h30 à 16h30

Coût : 595 $ plus taxes/pers. incluant un exemplaire du livre

Voir objectifs et contenu

Formatrice :

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Formateur :

Me Jacques Provencher, CRIA

Gestion de l'absentéisme

L'absentéisme est un problème croissant pour toute entreprise. Les frais de remplacement, le déplacement de salariés pour pourvoir le poste vacant et la perte de productivité sont autant de facteurs qui obligent l'entreprise performante à contrôler, dans la mesure du possible, son taux d'absentéisme. Le laisser-aller entraîne une conséquence plus grave encore, soit la démotivation des travailleurs qui n'abusent pas de ces congés impromptus.

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Formatrice :

Me Reine Lafond,
Ad. E., CRIA

 

 

Formateur :

Marc-André Laliberté, Vice-président principal
Optimun Actuaires & Conseillers inc.

Employeurs tarifés en mode rétrospectif : 7 pratiques gagnantes pour redresser la situation financière de votre dossier SST

Pour un employeur assujetti au mode de tarification rétrospectif, chaque dollar versé par la CNESST afin d'indemniser un travailleur peut coûter, ultimement, jusqu'à 5,50 $ en cotisation et atteindre près de 8,00 $ au moment de l'ajustement provisoire. Apprenez comment fonctionne ce mode de tarification; comment l'utiliser à votre avantage; et comment les actions posées dans le cadre de la gestion des dossiers d'indemnisation ont un effet direct sur votre dépense CNESST. Cette formation vous permettra d'avoir une compréhension générale de la tarification en mode rétrospectif et vous sera utile dans l'élaboration de vos stratégies de gestion. Aussi, vous comprendrez mieux les actions qui entraînent des crédits ou les situations qui occasionnent des surcharges de cotisation.

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Gestion des lésions professionnelles : examen pratique des règlements les plus avantageux

Jour 5 - Conciliation au TAT-SST

La Loi instituant le Tribunal administratif du travail offre aux parties une option de choix à la tenue d'une audition : la conciliation. Par ce processus souple, l'employeur peut conclure une entente qui se veut profitable. Limitez les risques, les coûts, les impacts financiers des lésions professionnelles et le temps de préparation d'une audition devant le TAT, division SST, en apprenant à concilier vous-mêmes vos litiges.

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Visioconférence Zoom : 30 octobre 2024

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Gestion sans stress des risques psychosociaux du travail, de la prévention à l'indemnisation : mission possible !

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Formatrice :  Me Reine Lafond, Ad. E, CRIA

Visioconférence Zoom :  5 novembre 2024

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Documenter un dossier d'audience au TAT, division SST

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Formatrice :  Me Stéphanie Laurin

Visioconférence Zoom :  6 novembre 2024

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Coût :  595 $ plus taxes/pers.

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