Décembre 2025

Numéro 173

CONGÉS DE NOËL ET DU JOUR DE L'AN

Cette année, Noël et le jour de l’An sont un jeudi. Les règles suivantes s’appliquent aux salariés régis par la Loi sur les normes du travail.

Tous les salariés ont le droit de bénéficier de ces jours fériés, qu’ils soient ou non « cédulés » pour travailler le jeudi 25 décembre ou le jeudi 1er janvier, et ce, peu importe depuis quand ils sont à votre emploi.
L’indemnité de jour férié à laquelle les employés ont droit est équivalente à 1/20 du salaire gagné au cours des quatre semaines complètes de paie précédant le 25 décembre ou le 1er janvier, selon le cas, sans tenir compte des heures supplémentaires. Pour le salarié rémunéré en tout ou en partie à commission, l’indemnité doit être égale à 1/60 du salaire gagné au cours des 12 semaines complètes de paie précédant la semaine du congé.


Vous pouvez exiger qu’un salarié travaille le jour de Noël ou le jour de l’An, mais, le cas échéant, en plus de le rémunérer pour sa journée de travail, vous devrez lui verser l’indemnité prévue précédemment ou, à votre choix, lui accorder un congé compensatoire d’une journée dans les trois semaines précédant ou suivant le jour de Noël ou du jour de l’An.

Pour bénéficier du droit au jour férié, le salarié ne doit pas s’absenter sans votre autorisation ou sans raison valable le jour ouvrable qui précède ou qui suit le jour férié.

Les Avocats Le Corre & Associés, s.e.n.c.r.l.

Nous profitons de ce dernier numéro de l'an 2025 pour vous remercier de votre fidélité et vous souhaiter de Joyeuses Fêtes.

Santé et sécurité du travail : que s'est-il passé en 2025 ? 

Soyez aux premières loges de cette revue de l'année en matière de santé et sécurité du travail, et des décisions du Tribunal administratif du travail qui ont marqué le quotidien des employeurs en 2025. Comprenez les impacts concrets de ces décisions sur votre gestion et prenez la mesure des changements à venir.

Formatrice : Me Reine Lafond, Ad. E., CRIA 

Visioconférence Zoom : 16 janvier 2026

Heure : 8h30 à 12h00

Coût : 425 $ plus taxes/pers. 

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Relations du travail : que s'est-il passé en 2025 ?

Soyez aux premières loges de cette revue de l'année en matière de relations du travail, et des décisions qui ont marqué le quotidien des employeurs en 2025. Comprenez les impacts concrets de ces décisions sur votre gestion et prenez la mesure des changements à venir.

Formatrice : Me Lydia Fournier

Visioconférence Zoom : 19 février 2026

Heure : 8h30 à 12h00

Coût : 425 $ plus taxes/pers. 

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Formatrice :

Me Marie-Josée Sigouin, CRIA

 

 

Formatrice :

Me Lydia Fournier

 

Le harcèlement psychologique : tout ce que l'employeur doit savoir (enquête)

La gestion des plaintes de harcèlement psychologique est un exercice très délicat qui peut comporter de nombreux obstacles. Pour les surmonter, la personne qui mène une enquête doit posséder les qualifications et les outils nécessaires. Cette formation s’appuie sur l'expérience des dernières années et réfère à une abondante jurisprudence.

Cette formation, qui s’adresse principalement aux personnes qui mènent des enquêtes en matière de harcèlement psychologique, permettra notamment à l’employeur de satisfaire à son obligation de formation à l’égard de la personne désignée pour la prise en charge d’une plainte ou d’un signalement.

Visioconférence Zoom : 28 janvier 2026

Heure : 8h30 à 16h30

Coût : 650 $ plus taxes/pers. incluant un exemplaire du livre

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Harcèlement psychologique : l'importance de gérer l'incivilité au travail

Afin de satisfaire à son obligation de prévenir le harcèlement et le faire cesser lorsqu’une telle conduite est portée à sa connaissance, l’employeur doit pouvoir compter sur ses gestionnaires qui doivent favoriser les relations harmonieuses et exemptes de toute forme de harcèlement entre les membres de leur équipe, et intervenir en présence de comportements inappropriés. 

Cette formation, qui s’adresse principalement aux gestionnaires, permettra notamment à l’employeur de satisfaire à son obligation de formation en matière de prévention du harcèlement à l’égard de ses employé(e)s, incluant les gestionnaires. Cependant, elle ne dégagera pas l’employeur de son obligation de présenter sa politique de prévention du harcèlement psychologique et de traitement des plaintes.

Visioconférence Zoom : 4 février 2026

Heure : 8h30 à 12h00

Coût : 475 $ plus taxes/pers. incluant un exemplaire du livre

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Employés difficiles : tout ce qui traîne se salit !

Qui n’a pas été confronté à des salariés entretenant des relations interpersonnelles difficiles avec leurs collègues de travail ou avec la direction: salariés colériques, revendicateurs, contestataires ou simplement susceptibles qui, en raison de leur attitude, contribuent à la détérioration du climat de travail. Que ce genre de comportement soit ponctuel ou chronique, il est essentiel que les gestionnaires interviennent afin d’éviter que la situation ne dégénère.

Formatrice : Me Marie-Josée Sigouin, CRIA

Visioconférence Zoom : 11 février 2026

Heure : 8h30 à 12h00

Coût : 425 $ plus taxes/pers.

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Assignation temporaire : mode d'emploi

Le recours à l’assignation temporaire est une mesure qui peut permettre de réduire les impacts financiers de vos lésions professionnelles. Cependant, l’efficacité avec laquelle vous mettrez en place une assignation temporaire dépendra de plusieurs facteurs qui seront abordés dans cet atelier, lequel s’adresse à des participants de tous niveaux.

Formatrice : Me Geneviève Mercier, CRIA

Visioconférence Zoom : 12 février 2026

Heure : 8h30 à 12h00

Coût : 425 $ plus taxes/pers.

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Gradation des sanctions : lièvre ou tortue ?

Bien qu’il soit parfois nécessaire de faire une progression complète de mesures disciplinaires, il est important de comprendre les exceptions permettant de passer outre à certaines étapes, voire même de justifier en présence d’une faute grave, un congédiement immédiat.

Formateur : Me Jacques Provencher, CRIA

Visioconférence Zoom : 18 février 2026

Heure : 8h30 à 10h30

Coût : 295 $ plus taxes/pers.

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Quand les médecins s'ingèrent dans vos ressources humaines

Le gestionnaire RH doit s'assurer que son organisation puisse compter sur des salariés efficaces, alors que le médecin est tenu d’établir une relation de confiance avec son patient. Chacun de ces acteurs a sa spécialité et son rôle. Sans remettre en cause le rôle et les compétences du médecin traitant, vous avez le droit de lui poser des questions.

Formatrice : Me Lydia Fournier

Visioconférence Zoom : 24 février 2026

Heure :  8h30 à 12h00

Coût : 425 $ plus taxes/pers.

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